围绕“质量”这一关键，配件企业要想抓住机遇首先要把‘内功’练好。在提升产能和保证质量方面，配件企业要依靠完善的体系，例如建立合理的供应商管理体系、生产体系、质量管理体系等，这样才能保质保量地完成交货，更好地服务整机企业。整机企业也应严把质量关，杜绝使用测试不合格或未经测试的配件产品，避免低质产品给企业自身以及行业带来危害。

保证质量的同时也要扩大产能，应合理预测2017年度的需求，努力增加并优化产能，提前备货。

产能优化的“组合拳”

2016年“煤改气”壁挂炉市场增长突出，反映出越是技术领先的企业，越有利于助推“煤改气”市场的发展。据悉，西特的产销量较2015年增长30%～40%左右。据统计，2016年整个壁挂炉市场中，西特阀门销售份额独占鳌头。

新沪将打好产能优化的“组合拳”：“首先，加快生产自动化速度；其次，加大生产设备和检测设备的投入；第三，广纳贤才，增加人力资源投入；此外继续加强和完善生产、质量体系建设，以及做好市场预估，提前备料。”

针对精鼎的表现，庞智勇指出，提升产能是首要的工作，但这并非一蹴而就，而是需要企业的“内功”发力突破，他阐述道：“2017年，精鼎将在2016年的工作基础上，继续增加产线，提升生产能力与自动化程度，我们现已准备新投入五条产线与相关设备等，提升设备的自动化能力，确保按时、按质、按量地完成客户交给我们的各项任务。其次，产量的提升需要更高的品质控制水平，大批量制造的品质管控要有严格的程序，因而提高产品和供应链的质量水平，是我们今年的一个重点课题。同时，精鼎将持续把‘精益生产’的理念灌输到企业发展的每一个细节中，以提高生产效率、降低制造成本、保障产品品质。”

2017年壁挂炉市场的增量会大于2016年。由于普通壁挂炉的零部件利润率非常低，如遇到客户急单需要加班就会出现亏损，所以我们与客户提出要求，尽量不要改动产品的尺寸和规格，我们会做一些备货。同时，增强市场反应速度，尽量实现自动化生产，减少人为因素，以加强质量和生产管理，避免出现返工和配套脱节等现象。由于壁挂炉必然要向低能耗、低排放趋势发展，普通壁挂炉的市场会在1～2年内回缩、减少，而市场上低氮、冷凝和非二次换热的冷凝壁挂炉需求会不断增长，因而我们必须早做准备。